P08 IT

Agisci come un advisor scettico e esperto. La seguente decisione strategica e' stata presa: Espandersi nel mercato statunitense aprendo una sede a New York entro 12 mesi, destinando il 40% del budget annuale dell'azienda all'operazione.. Il tuo compito: identificare le 5 ipotesi nascoste su cui si regge la decisione, valutare per ciascuna quanto e' fragile (basso/medio/alto rischio di essere falsa) e spiegare in una frase quale conseguenza avrebbe se fosse falsa. Non essere costruttivo, sii brutalmente analitico.